踔厲奮發 勇毅前行

凝聚起再次創業的共識和力量

——公司召開2022年年中工作會議

2022年8月1日上午，公司2022年年中工作會議在辦公樓322會議室召開。會議的主要任務有三項：一是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹裝備集團年中工作會議精神；二是總結分析上半年工作經營管理情況，剖析當前面臨的危機、挑戰和機遇；三是研判外部形勢，部署下半年重點任務，堅定信心、奮力拼搏，全力以赴確保實現公司全年改革發展和黨的建設各項任務目標。

 

公司本部助理及以上管理人員在主會場參加會議；上海環保公司、海南設備公司在各分會場以視頻會議形式參加，會議由公司總經理袁向陽主持。

會上，公司副總經理林永祥傳達了裝備集團2022年年中工作會議精神；總會計師李玉對公司上半年年經營情況進行了分析。

公司黨委書記、執行董事左軍作“踔厲奮發、勇毅前行，凝聚起再次創業的共識和力量”的講話。講話指出，2022 年上半年，面對屬地突如其來的新冠肺炎疫情對經濟環境，正常生產秩序，防疫抗疫的影響，公司全面落實股份公司和裝備集團公司各項工作要求，緊緊圍繞發展要務，以改革創新為動力，以效率效益為導向，著力做好“強黨建、調結構、促改革、提質效、抓創新、強管理、控風險、興人才”，圍繞全年各項目標任務，持之以恒做好疫情防控，精準施策助力復工復產，各項工作取得了一定進展和成效。

 

左軍強調，面對公司目前存在的問題，公司下半年要全力抓好以下五個方面的工作：一是要完善市場化經營機制，做精傳統領域市場，鞏固培育拓展具有良好發展前景的業務，做到事前算贏、事中糾偏、事后結算；二是要深化落實“全民營銷”，通過加強公司全體營銷人員的全系列產品培訓，打通各營銷團隊之間的“壁壘”，鼓勵跨部門、跨業務營銷；三是要強化效益指標考核，實現“分灶吃飯”。經營部門要建立內部管理報表，深入推進“獨立核算”，牢固樹立“自主算賬”意識；四是要穩步推進勞動、人事、分配三項制度改革，真正做到干部能上能下，員工能進能出，收入能增能減；五是要建立人才隊伍引進機制，建設一支應變能力強、梯隊配置合理、專業素質高的人才隊伍。

公司總經理袁向陽也就貫徹落實公司2022年年中工作會議精神做了四方面要求：一是要認真組織學習會議精神，認真貫徹落實會議提出的各項工作重點；二是要認清形勢，審時度勢，重樹信心，努力拼搏，杜絕精神懈??；三是要持續深化改革，艱苦奮斗，加強考核，做好隊伍維穩工作；四是要持續市場開拓，算好賬，當好家，確保高質量經營。

船到中流浪更急，改革奮進正當時。公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在集團公司和裝備集團的堅強領導下，持續攻堅克難，突破發展瓶頸，搶抓新機遇，謀求新跨越，聚焦重點任務、聚力改革創新、聚集發展動能，為圓滿完成年度各項工作任務，推動企業健康可持續發展而不懈努力！

 

辦公室

                            葉思佳撰稿 康晨供圖

                       2022年8月1日