減虧脫困 深化改革 謀求發展

——公司召開2023年工作務虛會

11月21日，公司在322會議室召開了2023年務虛工作會，會議旨在深入學習貫徹黨的“二十大”精神，圍繞公司“深化改革謀發展”中心任務，認真梳理、總結2022年取得的成效，查找不足、分析問題，科學謀劃好2023年公司發展思路、具體抓手，奮力推進公司減虧脫困、深化改革，實現健康可持續發展。公司領導班子成員、高級管理人員及中層干部參加了此次會議，子企業以視頻形式參會。

會上，各部門和子企業首先就2022年工作中存在的突出問題、主要原因及應對措施，2023年工作思路、目標任務，和重點計劃、舉措做了交流匯報。

公司領導班子結合各自分管領域，圍繞企業深化改革、市場開拓布局、全流程質量管控、成本費用壓降、戰略合規風控等方面提出要求。公司總經理呂建南圍繞年度任務目標，對各部門工作提出了以下幾點要求：一是各部門要立足自身，出臺落實相應工作措施；二是要建立部門內部例會制度，定期開展工作梳理；三是加快推進項目制改革，使其盡快落地；四是持續壓降采購成本，加強對外協外購的管控力度；五是緊密結合質量獎懲機制，推進車間計件制考核；六是積極開拓售后服務市場，做大增量市場。

執行董事左軍在會議總結中從目前的人員“思維”和企業“氛圍”兩方面提出要求，一是廣大干部員工在思維上要多元化、多角度地思考、解決問題，打破原有的思維桎梏；業務部門要著力推進以經營利潤為導向的獨立核算，職能部門要強化問題為導向的配套管控措施、管理辦法的實施落地；二是要深入轉變觀念，杜絕“等、靠、要”思想，深刻認識到唯有堅定“背水一戰”的勇氣和信念，迎難而上、艱苦奮斗，才能走出當前困境，走出發展之路，實現“分頭突圍”。

當前，公司面臨改革發展的關鍵時期，做好2023年的各項工作，任務艱巨。面對機遇與挑戰，我們公司全體干部員工都要齊心協力、攻堅克難，為奮力推進公司減虧脫困、深化改革，實現企業健康可持續發展而不懈努力！

2022年11月22日

辦公室

葉思佳撰稿/王珠磊供圖